人才理念
人才理念
尋覓機械(xie)行(xing)業尖(jian)端人才 培育出機械(xie)行(xing)業新秀
人才(cai)戰(zhan)略
一
基于公司(si)長(chang)遠發展方向和愿景，通過對公司(si)戰略、人力(li)資(zi)源、財務(wu)、團隊建設等(deng)一系列有效(xiao)(xiao)的整合與(yu)績(ji)效(xiao)(xiao)評價、考核體(ti)系的建立與(yu)完善，讓員工逐(zhu)步確立起企業(ye)(ye)所(suo)倡導的共同(tong)價值觀，逐(zhu)步形成以(yi)追求高績(ji)效(xiao)(xiao)為核心的優秀(xiu)企業(ye)(ye)文(wen)化。
人才培(pei)養
一(yi)
快速學習是卓贏(ying)機(ji)械的核心能(neng)力之(zhi)一，因此構(gou)建學習型組織對于江(jiang)南制冷十分(fen)重要(yao)。江南制(zhi)冷重(zhong)視(shi)(shi)員(yuan)工核心(xin)價值觀(guan)的(de)建設(she)，重(zhong)視(shi)(shi)企業(ye)(ye)文化建設(she)、團隊建設(she)、使(shi)命(ming)感責任感培(pei)養、重(zhong)視(shi)(shi)職業(ye)(ye)素養的(de)培(pei)養、重(zhong)視(shi)(shi)接班人計劃和關(guan)鍵人才的(de)培(pei)養。?